Şimdi Ara

İNSAN KAYNAKLARI KARARLARI!

Sıcak Fırsatlarda Tıklananlar

Editörün Seçtiği Fırsatlar

JACK & JONES JORLINEN BLEND KNIT SS POLO SN Triko Erkek : Amazon.com.tr: Moda https://www.amazon.com.tr/dp/B0CBXX951L 17 sa. önce paylaşıldı

KOBB KB200 12Volt 150 PSI Ayarlanabilir Dijital Basınç Göstergeli Hava Lastik Şişirme Pompası : Amazon.com.tr: Otomotiv https://www.amazon.com.tr/dp/B08BGK4HXR 2 yıl önce paylaşıldı

Carioca Tita Kuru Boya Kalemi 24'Lü : Amazon.com.tr: Yapı Market https://www.amazon.com.tr/dp/B01HPT1I7C 2 ay önce paylaşıldı

Daha Fazla

Bu Konudaki Kullanıcılar: Daha Az

2 Misafir - 2 Masaüstü

5 sn

1
Cevap

0
Favori

944
Tıklama

Daha Fazla
İstatistik

Konu İstatistikleri Yükleniyor

Konuya Özel

0 oy

Öne Çıkar

Cevapla

Sayfa: 1

Giriş

Mesaj

pcpratik_editor

Yarbay

2309 Mesaj

Tüm Başarılarını Gör

İNSAN KAYNAKLARI KARARLARI!

Global Sağlık Kuruluşları: Türkiye’nin belli başlı kentlerinde sağlık kuruluşları işleten bir işletmedir. Ancak son zamanlarda, bazı İnsan Kaynakları Yönetimi uygulamaları konusunda ciddi sorunlar baş göstermiştir. Bu sorunlara ilişkin olarak, şirketin İnsan Kaynaklarından sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Oğuz Altıntaş ile Mali İşlerden sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Mehmet Akçay arasında aşağıdaki tartışma cereyan etmiştir.

Oğuz Altıntaş: Benimle aynı görüşte olmayabilirsiniz ama, eğer İnsan Kaynakları politikarımız arasında bir uyum olsun istiyorsak, önemli İnsan Kaynakları kararlarını İnsan Kaynakları Departmanında toplamamız gerekir. Yoksa, her birim yöneticisi farklı kararlar vermeye devam edecektir. Diğer yandan, bu konunun uzmanı İnsan Kaynakları Birimidir. Finansal sorunların çözümü için doktora değil bir bankacı veya finans uzmanına danışmanız gerekir. Benzer şekilde, yeni işgören alımı ve ücretleme kararları da bu konunun uzmanlarına bırakılmalıdır. Bu kararları birim yöneticilerine bırakmak birçok soruna yol açmak dışında, bizim İnsan Kaynakları Biriminde sahip olduğumuz uzmanlık bilgi ve becerisini de yok saymak anlamına gelir.

Mehmet Akçay: Ben kesinlikle İKY departmanının uzmanlığını tartışıyor değilim. İnsan Kaynakları Biriminde çalışan arkadaşlar, bu konularda muhakkak ki hat yöneticilerinden daha bilgilidirler. Fakat biz, birimlerinin performansından yöneticilerini sorumlu tutuyorsak onları İnsan Kaynakları kararları verme yetkisinden yoksun bırakamayız. Birim yöneticileri kimin işe alınacağına, kimin terfi ettirileceğine ve kimlere ne oranda ücret zammı yapılacağına karar verebilmelidir. Eğer bu kararları veremezlerse yönetici olarak başarılı olmalarını da bekleyemeyiz.

Burada bulunan IK sorununda ana sorunları bulunuz, yan sorunları bulunuz ve çözüm önerisini getiriniz. Bu konuda neler yapabiliriz arkadaşlar özellikle IK alanında çalışan yada bu konuda bilgi sahibi arkadaşlarımız yardımcı olursa çok memnun olurum...

Sayfa: 1

Benzer içerikler

Ip işlemleri

Bu mesaj IP'si ile atılan mesajları ara Bu kullanıcının son IP'si ile atılan mesajları ara Bu mesaj IP'si ile kullanıcı ara Bu kullanıcının son IP'si ile kullanıcı ara

KAPAT X

%40
Kazan

%2,8
Kazan

%6,5
Kazan

%25
Kazan

%1,6
Kazan

%3,2
Kazan

%5,5
Kazan

%3,2
Kazan

%5
Kazan

%3,2
Kazan

%5
Kazan

%2
Kazan

Alışveriş Yaptıkça Para Kazan Harekete Geç »